激烈的市场竞争，要求我们急切创

     作为一个上市公司，规模不是最重要的问题。评价一个公司，要看的是他们的效率。正如一个公司，从原料进厂形成产品到达客户手中，做到时刻都不落地话就可以讲这个公司有效率，可称之为实效公司。正如从原料进厂一不落地，就到达生产线；从产品出来一不落地，就到达货运周转站；到达货运周转站一不落地，就上路送到我们的客户手中。你给我讲，他的销售业绩能够不好吗？不好的话能差到什么程度？
     公司规模小是客观问题，如何将其做成实效程序性公司是我们要做的？我作为一个中型制药公司的中层管理人员，深刻地体会到作为一个中小型制药公司面受的压力。
我觉得品牌建立是最好的解决方法。市场的要求，同行之间的竞争。致使目前的中小型公司开始苦苦思索，如何做好市场行销？如何抢占这块美味的奶酪？如何使我们的产品出奇制胜？是每个中小型公司所共同注意的焦点。
     要做好产品的销售不仅仅是靠某个人的努力所能达到的，这得需要大家共同塑造一个适宜的销售环境，来刺激我们的产品销售。有人说：经济效益=品牌效益。我深表赞同，没有错，品牌代表形象，品牌代表质量。就如现在，国内已提到制药企业，一提到药品，您都会想到鲁抗、新华、齐鲁。那我问您，新华主要生产哪方面的药？你回说不知道。就是人家品牌好呗。一提到眼科用药，有谁会想不起润舒润洁呢？人家是国内眼科老大吗？质量不用怀疑。你穿袋鼠、雅戈尔、红豆、七匹狼的衣服开会，会代表你的地位与尊贵。你穿着耐克的运动鞋，代表你青春飞扬，热爱运动。你使用雅斯蓝黛的化妆品代表你的前卫。等等。
     一句话：品牌代表形象，品牌代表质量。
     我个人也在努力的做品牌。目前有关政策限制医药产品在电视上的广告，防止误导消费者。再说电视广告高额的费用也让我们望而却步。
下面我将明鑫制药公司如何做品牌推广的与大家分享一下。
     济南明鑫制药有限公司的前身是济南明水制药厂，自1989年成立以来一直致力于医药产品的研制、开发和生产。经过14年的发展，济南明鑫制药有限公司已在肌苷原料药基础上成长为国内核酸类生化产品、医药制剂、医药原料药及医药中间体的专业生产厂家。
目前，公司具备提供小到几公斤的实验合成产品及大到几百吨的工业产品能力，产品远销美国、英国、巴西、俄罗斯等国家和地区。
     知道我们的朋友，大都知道我们生产原料，很少有人知道我们的成品药。在成品领域，我们的品牌还是个刚落地的娃娃。如何孕育他茁壮成长呢？
经过一段时间的沉淀，我的脑海里出泛起了一个个圈。
针对我公司情况，预做新产品，首先要做到出师有名（即找准时机，趁热打铁）。
中央二频道：
     在智联招聘上做招聘广告花费2--5万元左右广告费，即可有机会参加中央二的现场招聘节目。让关注中央二的眼球，也关注我们。但是能不能参加央视节目很难确定，要由央视决定。其外，我们还可以通过其他方式，进一步提高这次招聘节目的收视率。如：通过邮件群发、手机群发等方式。让更多的人关注和参与我们。要确保能在中央二做节目费用将更高。
期望达到的效果是：您下次看到我们公司的产品、听到我们的名字你回说“ 恩，这个公司好像听说过”就可以了。
邮件群发：
     邮件群发是一个比较有效的宣传方式。费用也不是太高，仅需花费620元买一个软件，即可自行搜索发送。但收视率不高，可以用这种方式大量发送，抢占视线。

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