| 富浩粮油：放心粮店遍布城乡 |
| 2012-2-16 |
在四川崇州，一个乡镇至少有一个放心粮店或便民超市，相邻几个乡镇间有一个农产品批发市场。这些遍布全市的放心粮店、便民超市或者集贸市场，极大地方便了当地人民的生活。
作为粮食系统的“老人”， 崇州市富浩粮油购销有限责任公司董事长李德蓉在当地粮油行业具有极高威望，人们都尊称她为“李大姐”，就是在她的领导下，富浩粮油在崇州各乡镇建立起较为完善的粮油应急供应体系。
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做实应急体系
在“成都崇州市富浩公司放心粮店（粮油应急供应）网络图”上，记者看到，由富浩粮油建立起来的粮油应急供应体系，已初步成形，各类粮油应急供应点和放心粮店已延伸到了崇州市的各个乡镇。
殊不知，这张图的背后，是崇州粮油系统拯救生死所得来的经验。
“当时政府要求提供多少粮油，就必须提供多少，没有商量的余地。”李德蓉回忆，作为地震重灾区的崇州，当时对于粮油供应的要求相当高。为了保证市场供应，富浩粮油所有员工投入了粮油供应这一场大的战役之中，确保所有生产线处于满负荷状态。
据了解，“5·12”汶川特大地震发生后，由崇州富浩粮油主导的全市乡村粮油超市和连锁店发挥了重要作用。在地震发生后的1个月里，出动车辆378台次，先后向15个部队和安县、绵竹、什邡、彭州、都江堰等重灾区运送粮油及其他物资87批次，供应商品达126种。并协助地震重灾区茂县商务部门及时恢复了商业网点，建成两个板房便民店，1个便民超市。
通过此次灾难，作为粮食系统老牌国有企业的领导人，李德蓉深深体会到了粮油应急供应体系的重要性。为此，她进一步完善了公司的粮油应急供应体系。
目前，富浩粮油已建成配送中心3个，粮库（厂）7个，粮食银行服务中心2个，城镇社区粮油超市10个，乡村粮油连锁店162个，标准化农贸市场3个。
2010 年12月，国家粮食局副局长任正晓在全国国有粮食企业经营管理工作座谈会上指出，在积极探索和发展城乡粮油连锁经营，推进“居民厨房工程”、“放心粮油工程”，满足城乡居民消费需求方面，崇州市富浩粮油购销公司走出了一条规模化、连锁化、集团化发展之路。
做大连锁经营
“2004年，崇州市有7个粮站、职工1246人。2005年，当地的国有粮食企业改制，组建了富泰粮油储备公司和富浩粮油购销公司。”李德蓉介绍说，富浩粮油公司是由原崇州市粮食局怀远粮站、元通粮站、王场粮站、隆兴粮站、三江粮站合并，于2006年3月组建的国有独资公司。
由于整合了市内有效的粮食购销网点资源，富浩粮油具备充分的仓储设施和场地资源优势。此后，富浩粮油又重组建立城乡互动的流通网络和服务体系，并不断拓展经营发展空间，实现了资产保值增值。
在富浩粮油下属的放心粮店内，记者发现，除了米面油等粮油消费必需品之外，还陈列饮料、水果、零食等。在他们的农产品集贸市场内，还有腊肉、蔬菜等各种农产品及农资、饲料等生产用品。
“实践证明，以富浩粮油为主体发展起来的崇州乡村粮油超市和连锁店，对推进新形势下的粮食工作发挥了重要作用。这些乡村粮油超市和连锁店成为了粮食购销、为农服务、扩大业务、职工就业、国有资产保值增值和信息服务的重要载体。”崇州市粮食局粮食流通监督检查科科长侯俊萍说。
同时，富浩粮油还利用该公司的农村“放心商店”网络平台，开展“粮食银行”业务工作。
李德蓉介绍说，农民存粮可在就近存粮点，一次性存入或分批存入，由富浩公司服务中心发给存粮凭证，坚持“存粮自愿，取粮自由”的原则。为用活代农储粮，化解市场风险，富浩公司在满足农民正常提取、确保粮食安全的前提下，动用30%到40%的存粮参与周转，把存粮变为“活粮”，转化为货币资金，引入现代银行管理模式，按照择优扶强和效益最大化的原则，参与生产经营，发展壮大粮食企业。
据悉，富浩公司目前共设置粮食银行代办处33处，最大限度地减少了农户自储粮损失，使农户所储粮食实现了保值增值。
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