| 麻城四种模式推进国有粮企产权制度改革 |
| 2014-12-12 |
麻城市是湖北省国有粮食企业产权制度改革4个试点县市之一。近年来，按照“一县一企、一企多点”的要求，该县从实际出发，制订实施方案，采取4种模式推进国有粮食企业产权制度改革。
一是国有控股。新成立的国有控股粮食企业“麻城粮油集团公司”，以麻城黄金桥国家粮食储备库为核心，由麻城市金丰粮油购销有限公司等成员单位共同组成，作为麻城市粮食宏观调控的载体，承担政策性粮食收储任务。按照合理布局的要求，择优将原购销公司的中馆驿镇毛畈粮站等站点作为骨干收纳库点，同时，吸收社会法人、自然人资本，共同组建“麻城市金丰粮油购销有限公司”。
二是国有参股。将国有独资企业麻城市金玉米业有限公司进行股份制改造，吸纳社会法人或自然人资本入股，特别是引进粮油加工龙头企业资本入股。
三是出租。将麻城市金丰资产经营管理中心所属的国有粮食企业资产在市国资局授权和审批的前提条件下，优先租赁给从事粮食经营活动的法人、经纪人，促进了粮食流通的活跃程度，确保了国有资产的保值增值。
四是出让。对麻城市金丰资产经营管理中心所属的地处偏僻、交通不便、经营价值和发展前景不大的边角库点，整体转让处置资产，走“招拍挂”程序，将“食之无味，弃之可惜”的资产变成看得见摸得着的资本。
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