虽然位于大山深处，但百江镇桐庐农发粮油专业合作社从创新土地股份合作入手，积极构建“合作社+农户”的规模经营模式，为助力农业增效、农民增收带来了不小的动力。

专业合作社的转型升级是道难题。“农发粮油” 自建基地达到42000亩，联结生产基地达2500亩，拥有社员728户、技术人员10名、管理人员12名。虽然集生产、服务、加工、销售于一体，但发展 壮大也遇到了瓶颈。为此，合作社在有关部门和所在镇村的大力支持下，积极探索土地入股经营新模式。社员通过土地承包经营权折价入股，土地流转至合作社统一 经营，社员可以得到500元保底的土地租金，享受每年年终的股份分红（二次返利），并可以在合作社打工赚工资。

通过“租金保底、股金分红、薪金创收”三位一 体的模式，不仅保障了农民的土地收益权，调动了农民土地流转积极性，而且将农民从有限的土地上解放出来，专心创业创新、进城务工，有效促进山区农民创业增 收。2015年，二次分红返利达到16万元；支付劳务工资达到120万元，有效解决了部分农户特别是一些低收入农户的增收难题。

在这过程中，合作社以多种经营、生态发展为理 念，在大力发展粮油和食用菌生产基础上，推进农作制度创新，提高土地利用率和综合产出。如今，“水稻—泥鳅、虾共养”、“稻—鳖共养”、“稻—菇轮作”、 “稻—西瓜轮作”等生态循环和立体种养模式正越来越成熟，大大提高了土地的利用率和生态循环农业水平。