农发行山东省分行大力支持粮油全产业链发展 |
2011-11-18 |
致力于推动农业产业化发展的农发行山东省分行,始终秉承“以客户资源为基础,以客户需求为导向,以优质客户为重点”的营销理念,重点支持同业领先、技术先进的大中型粮油产业化龙头企业以及特色明显、附加值高的优势农产品生产加工企业发展,支持范围拓展到粮油全产业链的产前、产中、产后诸多环节,涉及农、林、牧、副、渔等多个领域,取得了明显的经济和社会效益,极大地推动了农业经济的发展。
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支持企业发挥带动、辐射作用,促进农民增收,稳定市场价格,保障农产品供给
“正是有了农发行的支持,我们可以敞开收购农民优质麦,没有向农民打过一次白条,没有欠农民一分售粮款。”山东省半球面粉有限公司董事长谭永良感慨地说。
早在2004年,山东省分行就将全省粮食加工企业首笔贷款5000万元投入半球面粉有限公司。几年来,该公司在农发行资金保障下,以订单农业为抓手,紧紧围绕农民增收和居民健康消费,实现优质小麦基地和放心粮油工程的同步推进,构建了一条龙头企业带动、农发行资金推动、广大农户及消费者互动环环相扣的全过程产业链条,架起了田间地头到居民餐桌、种地农民与城市居民之间的桥梁。
农业是弱势产业,农业产业山东化发展需要长期稳定的资金投入。滨州泰裕麦业有限公司在农发行滨州市分行的支持下,探索现代农业发展新模式,逐步实现区域农业生产的专业化、商品化和社会化。目前,该公司优质麦基地面积已达50万亩,辐射带动全市20余万种植户,解决农村剩余劳动力3万余人。公司总经理郭良说:“农发行不仅发放短期贷款解决了我们流动资金需求,还根据企业发展需要,发放了5000万元的中长期贷款,保障了我们在固定资产建设、产能升级和科技研发等方面的发展。”
“但愿人长久,相伴得利斯(002330,股吧)。”诸城市支行发放贷款2亿元,支持得利斯集团企业购进玉米、大豆等原料。诸城市支行行长隋全亮介绍,得利斯集团的四大产业平台产业链条可带动160万吨饲料粮转化,500万头生猪养殖、400万吨物流运输,1万名劳动力就业,带动农业增效达20亿元,农民增收致富23万户。
山东省分行立足省情,积极适应现代农业发展的新趋势,从全力支持粮油收购,到大力支持粮油深加工以及农业科技创新,多路出击,加大力度,扮演了助推传统农业向现代农业转变“加速器”的角色,贷款涉及到农、林、牧、副、渔等领域,业务发展呈现出花团锦簇的景象。该分行先后向淀粉、淀粉深加工、面粉、酿造、食品、饲料、畜禽、油脂等10个行业500余家企业提供过信贷支持,累计发放产业化龙头企业和粮食加工企业贷款600亿元。截至2011年6月底,贷款余额98亿元,企业个数242个。
布局打造客户集群
实施信贷支持粮油全产业链这一战略的载体,是建立完善粮油信贷战略性客户群
农发行山东省分行行长杨杰明表示:“要牢固树立信贷支持粮油全产业链发展理念,进一步细化支持全省粮油全产业链的具体方法和步骤,把做好当前工作与实现远大目标统一起来,分步实施,扎实推进。”
为此,山东省分行以转变发展方式为主线,以支持粮油收购为中心,以防控风险为重点,围绕粮油产业链,加快建立战略性粮油优质客户群,发挥粮油市场的主导地位和粮油产业主导作用,实现了粮油信贷业务持续健康发展。
对《山东省千亿斤粮食生产能力建设规划》确定的73个产能任务核心区县和12个产能后备县,以及《全国优势农产品区域布局规划》确定的粮油优势产业带,山东省分行明确要求规划战略性客户粮油收购业务吸纳量要达到当地商品量的70%以上。对其他粮油产区及产销平衡区,战略性客户粮油购销业务吸纳量原则上达到当地商品量的50%。对粮油主销区,战略性客户粮油购销业务吸纳量达到当地市场供给量的50%以上。一个县域内的粮油战略性客户不能满足当地粮食购销需要的,要在全市范围内组织战略性客户布点收购,或者由地方政府指定资质相对较好、落实一定风险防范措施的企业,纳入一般性信贷战略性客户管理,防止出现区域性卖粮难问题。
山东省分行综合考虑各类型企业,力争与60%以上的国家级和省级产业化龙头企业建立信贷关系。将全国性中央大型企业以及省级储备粮油直属库作为核心客户优先支持,力争成为全国行业排名前30位、全省行业排名前10位70%以上的产业化龙头企业、加工企业和购销贸易企业的主办银行。该分行针对当地粮油资源确定重点支持行业,宜粮则粮,宜油则油,并以龙头加工企业为着力点,形成对粮油全产业链的信贷支持格局。
截至2011年6月末,山东省分行粮油商业性贷款客户中,省级及以上产业化龙头企业和高新技术企业占比51.4%,AA级及以上客户占比68.1%,市级分行优质客户及以上级别客户比例达到83.3%,客户结构明显优化。
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