| 江苏邗江：一条缰绳两架马车，打造三大创新高地 |
| 2012-8-24 |
截止7月份，邗江区粮机总产值突破35亿元，占全年粮食工业总目标77%；已完成销售收入28亿元，完成目标的63%；实现利税1亿元，占粮食工业总目标62%；实现利润6900万，占粮食工业总目标58%。
扬州市邗江区境内有两家全国知名粮机企业：江苏牧羊集团和江苏迈安德食品机械有限公司。江苏牧羊集团主要产品涉及有饲料机械、粮食机械、食品机械、自动化控制设备、智能码垛机械、烘干机械等，工程涵盖钢结构、仓储、隧道、环保、输送、生物质能源等多个领域，2012年牧羊集团一季度新签合同9亿余元，其中国际出口同比增长超过30%，牧羊饲料机械销量占中国市场的50%以上，出口连续5年占据全国饲料机械出口总量的60%以上，饲料机械销售全球第一。江苏迈安德食品机械有限公司则是油脂机械与工程、淀粉机械与工程、发酵机械与工作领域的专业公司。如今迈安德成为中国唯一出口成套淀粉机械与工程的企业。迈安德承建了亚洲单产最大的6000t/d食用油脂工程；出口越南的大型食用油脂工程成为扬州专业成套机电设备出口的全国之最。两家企业一家锐意进取促转型，一家注重创新拓市场，相互竞争，相互合作，他们都在各自的领域取得了一定的成果，2012年4月，两者均获得“中国粮油机械制造企业10强”的殊荣。
一、强化人才建设，打造自主创新高地
科技以人为本，坚持自主创新道路是企业获取动力的不竭源泉。牧羊集团以商学院和博士后流动站为平台，实现人才的可复制，注重研发创新，“十二五”期间，制定了总额达12.5亿元的技改方案，力争打造全球领先的研发试验中心和检试验中心，实现产业的不断升级。2011年，获得国家级专利共64件。2007年、2009年、2011年，三度获得国务院颁发的“国家科学技术进步二等奖”。
江苏迈安德作为一个成立才八年的公司来说，其发展和成绩是有目共睹的。他们坚信产业要先做强再做大，没有知识产权、没有创新技术、没有杀手锏，即使做的再大规模也无法支撑。迈安德用优渥的条件、职业的发展确保人才的不流失，不断强化队伍建设，开创自主品牌，如今“迈安德”已经成为中国油脂机械与工程领域民族企业第一品牌，位居世界行业第三；在迈安德的新产品中，箱链式浸出器被列入国家火炬计划项目，获“中国粮油学会科学技术二等奖”，被国家科技部、商务部、国家质量监督检验检疫总局、国家环境保护总局等四部局认定为“国家重点新产品”。
二、构筑新型文化观，打造企业文化高地
一流企业的竞争在于文化与标准，实现文化转型是引领牧羊大发展、快发展的重要环节。一方面组织开展一系列的活动，将牧羊的文化变成每个人自觉的行为。通过活动，使牧羊文化落地生根，形成共同的价值观；另一方面，积极打造学习型企业，实现培训向学习的改变。通过学习和经验交流，努力提高自身职业素养和能力，缩短新近员工成长周期，将个人的知识、经验与能力转化为团队和公司的知识、经验与能力，不断提高员工解决问题的能力。
而朝气蓬勃的江苏迈安德坚持科技创新，坚持“精良制造——迈安德”的企业理念，坚持“成为在专业细分市场令人尊敬的全球领先型企业，这个细分市场就是油脂机械和工程、淀粉机械和工程、发酵机械和工程”的企业愿景，致力打造充满激情的执行文化、严谨负责的细节文化、坦诚简单的诚信文化，努力实现“国际优秀油脂工程公司，国内淀粉行业优秀设备制造商”的阶段性目标和“国际品牌百年基业”战略目标。
三、优化组织管理模式，打造优质服务高地
牧羊集团采用阿米巴式的组织管理模式，进一步完善集团管控体系，将集团分成若干个事业部，彼此间通过市场规则来进行合作、协调，在保持企业灵活性的基础上，充分整合并有效运用各种资源。同时牧羊集团还积极打造牧羊金牌服务，并将进一步加快国内八大分公司建设工作，以分公司为基点，进一步拓宽牧羊服务辐射的半径，对客户的需求第一时间做出响应江苏迈安德建立以提高客户满意度为中心的服务体系，以‘迈安德--油脂、淀粉领域国际专业化品牌’为目标，着力提高管理信息化水平、优化组织管理模式、强化基础管理，构建以服务营销、快速响应为目标，以提高客户满意度为中心的新型服务体系。
粮机产业既是传统产业也是朝阳产业，两者作为食品行业的上游企业都很有发展潜力，食品是人类发展的刚性需求，广大农村的生活水平也在不断提高，对食品的需求、要求也在递增，因此该行业的发展有着无限向上的空间。
机遇与挑战并存，我们在看到向上发展的同时也遇到巨大的挑战。牧羊集团虽然在全球市场位列第二，但就市场份额来讲，仅占到全球市场的10%左右，相比国外一些“隐性冠军”70%—90%的市场份额而言，仍只是“毛毛雨”；江苏迈安德也在企业扩张的过程中遭遇到瓶颈，国际环境的突变、人力资本的上升、加工空间的制约等严重拖缓企业发展的脚步。
邗江的粮机企业要在逆势中前行，除必须坚持人才战略和自主创新外，还需要主管部门发挥“有形之手”作用，助推企业科研合作，提升品牌效应，协助企业解决难题，引导企业的战略考虑符合国家的政策，使牧羊、迈安德两家“民”字头的企业开发出更多、更先进的领先产品，向着全球最具竞争力大踏步迈进，承担起带领中国粮机装备业参与世界竞争的重任。
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