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| 网站盈利越来越成为站长圈的热门话题，做网站最终目的就是为了盈利，网站到底能不能赚钱？很多站长自己心里都没底。做站长，不能像驴子一样只顾埋头苦干，很多时候要抬起头来问一下自己。今天国内最具知名度的广告联盟评测网联盟啦(www.lianmeng.la)站长就来为你谈一下，网站到底怎样才能盈利:
...(类别：新营销) |
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| 新消费环境下的企业出路2011 第九届 中国营销盛典暨中国企业营销创新奖 颁奖典礼 时间：2011年12月16日上午地点：北京悠唐皇冠假日酒店六层 包政：很高兴能在这里给大家讲课，讲演，其实我已经不在江湖上混了5、6年了，一直在写书。希望能够中国人也能够写出一本传世之 ...
...(类别：新营销) |
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| 什么是企业家？什么是企业家精神？很多人理解为：第一，敢于冒险；第二，创新。其实，这还远远不够。我认为有几个误解要纠正。...(类别：新营销/新经济, 营销策略) |
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| 有人的地方就有文化，有企业的地方就有企业文化。公司无论大小，经营时间无论长短，它都会自动自发地形成自身的文化，而有一个好的开头，更易于企业文化的形成、发展，到逐步走向成熟。
...(类别：营销策略/市场调查) |
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| 到年底了，世界各地的营销人员都在争先恐后地为来年圈定市场并制定数字营销策略。在这个过程中，他们会遇到各种障碍，从公司政策的转移、预算的减少，到制定策略所需的适当信息依据的缺乏等。大多数人可能会喜欢通过测试来帮助确定最终的策略，这样既可以推动计划的制定和操作，又能得到内部支持，但首先我们必须就测试战略达成一致。预算拨款并不是一个策略，目标也不是一个策略，无论这目标设定地多好。策略是指具体的计划，是能够让品牌从目前的状态变成预期状态的计划。...(类别：营销案例/经典库, 营销策略) |
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| 家电行业从不缺乏硝烟，捉对厮杀更是屡见不鲜。美的和九阳的豆浆机“换代”之争，三星和LG的“星际”大战，等等。但笔者认为炮火最猛也最为经典的，还是美的和格兰仕在微波炉领域内的“光波”大战。这场长达六年有余的“战火”，至今仍被业界津津乐道。
2000年以前，格兰仕坐拥微波炉行业老大，一再声称其市场占有率高达70%，绝对的微波炉霸主。具体市场数字难以考证，但当年说格兰仕是微波炉的象征绝不为过。2000年，顺德同城兄弟美的杀入微波炉领域，不可避免的引起格兰仕的不快。2001年，两家企业间的价格战、媒体战更是让格兰仕人视美的“如鲠在喉”。随之，一场既有“天意”也不乏“人为”的“光波”拉锯战揭开了...(类别：新营销/新经济, 营销案例) |
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| 一、实况描述:
2006年我受聘到一家主营酒店中高档点心原料产品的民营企业，任华南区经理。与众多的中小企业一样，刚起步时因无明显优势，同经销商合作时均处于劣势，尤其是面对区域市场行业的龙头经销商更是如此。押货、翻单结算已是习已为常的厂商合作方式。该公司同经销商的合作也无例外地全面实行着翻单结算的方式，可当时总经理已是忧心重重，因为最初的翻单到后来许多均变成了多单，且有些积压了几年，经营者都变换了仍挂着，每年年底总经理都不时要亲自己出马收货款均无济于事。这已严重影响到了公司的现金流进了而影响到了物流及客情关系。这其中有经销商故意拖款所至，也有因支票错误耽搁所至，当然，支票错误中也同样存在...(类别：营销案例/经典库) |
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| 2005年1月7日，大雪后的北京，一个摄影棚内，倪萍正在拍摄他的第一支广告。合作对象是杭州民生药业，所代言品牌为21金维他。
...(类别：新营销/新视野) |
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| 在今天，要打造一个品牌已甚为不易，其成本的高昂足使众多商家望而却步。在食品界，有人估计，要创一个区域品牌，至少要花费50万元以上。但其实，只要找到打开市场大门的钥匙，也许你不用这么多钱去砸这个门，几千块就足够了。...(类别：营销策略, 营销案例) |
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| “的确是一个美妙之地！”
从事品牌咨询业，在全国各地奔波，常常是来去匆匆，将完课就撤，似乎也没什么太多留恋的。但最近在深圳东部华侨城的一次演讲，却让我久久不能忘怀。以至于破天荒多留一天，住在超五星级的超大山野别墅里，整整在东部华侨城游玩了一天，一看地图，乖乖，也只是三分之一。
...(类别：营销策略, 营销案例) |
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| 在工业品企业发展的不同阶段，对市场部的定位和要求也有所不同；而市场部的良好运作反过来极大的促进企业的发展进程。一个出色的市场部需要一个与之相匹配的负责人。
在企业发展的“修身”阶段，一个吃苦耐劳、任劳任怨、也能玩转“一十八般变化”的“沙僧”来做市场部的工作就非常合适，因为此时市场工作主要是将老板的意图表达出来，而且大多数时候沙僧还兼任许多“杂务”，林林总总一堆事情，是否跟市场有关也说不清，也无需说清，总之，一个所谓的“市场部”，有聊胜于无。
...(类别：营销策略) |
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| 在“凭什么创业”一文中，我论证了创业最重要的是发现机会。从本篇开始，将有几篇文章讲述机会这个话题。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 12月初，我在撰写中的新著作里，引述了科斯的思想：关于“企业”与“企业家”的里程碑思想有两个：罗纳德·科斯(Ronald Coase，1910年--)1937年的《企业的性质》；法国经济学家让·巴蒂斯特·萨伊（Jean Baptiste Say，1767～1832）1803年出版的《政治经济学概论》。
...(类别：企划与广告/广告经典) |
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| 为提高公司形象，将资源及投资机会资本化并开拓资金来源，新加坡投资控股公司-旺旺控股私人有限公司在1995年10月成立并于1996年5月在新加坡交易所第一级股市挂牌，并改名为旺旺控股有限公司。
...(类别：营销案例/成功档案) |
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| 时常看到我们周围有一些长寿的老人，他们之所以能够长寿并不仅仅是合理膳食、适量运动、生活规律，而更重要的是心态平和。保持良好的心态，远离大喜、大悲和忧愁，学会感恩，是老年人延年益寿的一剂良方妙药。
如何做到感恩？感恩的心态需要慢慢培养。感恩太阳，它为我们带来温暖和光明；感恩大地，它为我们提供了广袤的生存空间；感恩河川，它为我们世代繁衍注入了血液；感恩万物，它让我们人类不会觉得孤单；感恩父母，他们给了我们生命和抚慰；感恩师长，他们给了我们知识和进步；感恩朋友，他们给了我们帮助和力量；感恩敌人，他们让我们懂得了珍惜和坚强。
...(类别：营销案例) |
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| 中粮由于成功的资本运作，现在已经是名副其实的世界500强之一了。对于这种成功的企业，我们能够看到的最多的是对其成功的分析点评和宣扬，实在不敢对其品牌管理策略指手画脚。
...(类别：营销策略/人力资源) |
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| 每类食品都有机会做成高端品牌
消费者经常看到的高端食品主要有：高档卷烟、高档白酒、高档洋酒、人参、鲍鱼类海产品、高档保健品、茶籽油、橄榄油、高档茶叶、高档大米、高档饮料以及其它高端食品品类等等。
...(类别：营销案例/经典库) |
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| 在橄榄油进入中国市场初期，采取的销售模式主要是礼品团购，针对政府、银行、企事业单位、高端餐饮以及部分高端家庭消费者直销。...(类别：新营销, 新营销/新视野, 新营销/新经济, 营销策略) |
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| 从早期的宣传告知到概念营销From EMKT.com.cn，从“1：1：1”广告到深海鱼油的宣传，食用油的市场营销都传递出大胆创新、不断超越的理念。据统计，目前中国市场上大大小小食用油品牌约有600多个，中国食用油市场高达200亿，面对新的市场环境，食用油企业需要用“亮剑” 精神来破解营销迷局，赢得市场制高点。 ...(类别：新营销, 新营销/新视野, 营销案例/经典库, 营销策略) |
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| 在任何一个政治风云突变的社会转型期，都会有一批政治精英被当作牺牲品葬送掉，而正因为有了他们的牺牲，有了他们生命的铺垫，才有了社会文明进步，比如王安石、商鞅、谭嗣同、罗伯斯庇尔。同样，在民营企业变革过程中，某一个具有现代管理观念的人来到一个民营企业担任高职，经过努力为企业输入新的管理模式，...(类别：经营战略/经营管理) |
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