从士兵到将军，一位营销人的成长故事

    理想和现实总有差距，我既无服装行业销售经验，更无心理准备。性格上，我不善言辞，给人感觉就是守纪律、老实。这样的条件“自然”未通过港方陈烈雄副总的初试。 

    我并不气馁，带上见面礼，叩开了中方宋应礼总经理家的房门。得知宋总也是当兵出身，见面话题自然就从我退伍时聊起。我告诉宋总，我通过自学考取了全日制大学，毕业后又舍弃原国家事业单位“铁饭碗”，就是想做销售，实现自我突破。宋总肯定了我的积极精神，说试试也无妨，就先从负责济南各大商场代销专柜做起吧。 

    这样，已25周岁的我步入了商界，开始了销售生涯，未做任何培训就让我先开始工作了。最初我的工作就是为市区各商场“比利牛仔”专柜补货、退换货，按月统计结算收销售款。 

    我所在的企业“济南碧丽制衣有限公司”是一家鲁港合资公司，港方“联发集团”最初为国外名牌牛仔服OEM企业，后请世界名牌“苹果”牛仔服品牌设计人设计了自己的品牌“比利”。1992年前后，在大陆汕头市、济南市建立独资、合资企业，开始销售自有品牌牛仔系列服装。 

    济南合资企业之前无销售人员，销售部经理原是中方国营企业的，也非专业销售出身。所以，我们首批外招销售代表只安排在生产各环节熟悉产品几天，并没有接受营销知识的培训。 

    品牌营销一鸣惊人 

    两个月下来，宋总在写字楼当众发出这样的感叹：“不指望小葛收多少钱，各专柜每月都能按时结回货款就不简单”。现在回想，我也没什么高招，就是在每月初，到各大国营商场服装部经理办公室，对主管经理说我来结上月销售款，随后安静坐在一旁静候，我很注意自己的言行、穿着与所塑造的品牌形象般配，可能是看我不同于多数“老”业务员自来熟油滑，对我“关照”吧。 

    在我奔忙于济南市业务同时，很羡慕能出差负责更大区域工作的同事，暗自开始准备，主动寻找机遇。 

    “比利”大陆市场基本按长江为界，以南由汕头公司派员销售，以北（江苏除外）由济南公司负责销售。我从济南公司仓库发货单（向全国客户及汕头仓供货）发现，江苏省除了南京外，其他市地几乎无销售，我决定先从产品空白市场开始。 

    我的第一个外地客户是江苏连云港华联商厦，属汕头公司南京办事处管辖城市，如果我去做，济南公司港方总经理讲只有经销才可以（当时公司以代销为主）。因担心公司不让我离岗出差，我假借是亲戚介绍的客户，让公司相信我能做成。在发展外地经销客户中，我发现产品推销工具欠缺，我开始完善推介产品工具，当时公司提供的推销资料是美国男女时装模特身着比例牛仔服表演的录像带、画册、针式打印价格表复印件（毫无设计美感的笨拙字体字号，仅有货号、品名、单价），很不完善。于是我自己搜集资料，设计出一张横幅式的集团介绍、成员、产品独特卖点的简介。最后，将“比利”LOGO和“世界名牌比利牛仔”的宣传语首次贴在我用激光打印机打出的简介上复印。