关于创业机会9：机会是时间上有利的现象

      如果机会出现时，你没有抓住。当机会消失后，或许将永不再来。中国人说，机不可失，失不再来。这是对机会的时间效应经典的描述。

      机会的时间效应是机会最神奇的地方，正因为机会有时间效应，所以面对过于理性的人，希望对机会进行全面评估，或通过时间验证机会的人来说，机会就很容易失之交臂。

      时间效应1：有些机会是瞬间或短暂出现的。

      诸葛亮“借东风”，冬季的东风就是短暂出现的机会，周瑜盼望东风而无法把握，才会“吐血”。诸葛亮预测到了，才敢于装模作样地“借”。

      正因为机会经常是瞬间或短期出现的，所以，对机会的评估和把握需要当机立断。

      当机立断，这个词本身就是针对机会而言。当机会出现时，如果没有“立断”，机会就会跑掉。

      时间效应2：有些机会只出现一次。

      以诸葛亮的“草船借箭”为例，大雾或许有多次，但以曹操之聪明，“借箭”的机会只有一次。

      正因为有些机会只出现一次，说明机会经常是陌生的，我们不熟悉。不熟悉还要快速把握，这就需要快速反应，立即行动。

      时间效应3：机会经常不期而至

      《三国演义》中，荆州降曹后，不擅水战的曹操拥有荆州水军，正在周瑜为如何除掉心中大患时，周瑜的“同学”蒋干向曹操自荐说服周瑜降曹。周瑜听闻此事，发现机会来了，于是，设计（反间计）杀掉了荆州水军的主要将领   。

      蒋干想说服周瑜降曹，这样的机会是周瑜无法设计出来，是不期而遇的机会。

      上述两个例子都是源自《三国演义》，其实，曹操、诸葛亮、周瑜曾经都不够强大，但最后都能够强大，除了自身实力外，还在于他们都善于抓住机会。

      时间效应4：有些机会，别人抓住了，机会就消失了

      机会有时有排它性，即只被人（组织）利用一次，某人（组织）利用了机会，其他人（组织）就无法再利用。

      第二次海湾战争打响的时候，央视广告部找到统一润滑油公司，询问是否同意赞助海湾战争专题栏目。央视的要求是：不论海湾战争打多长时间，赞助费是200万元。面对如此机会，统一公司的高层只用了一分钟就做出了决策，只用了一天晚上就拿出了广告片。

      统一公司形容这次决策叫“一分钟决策”，因为赞助商只有一个，统一润滑油抓住了，其它公司就没有这个机会了。

      好在第二次海湾战争打了20多天，统一润滑油是真的抓住了机会，公司在此之后连续多年实现快速增长，从一个普通的小公司迅速晋升了国内行业前三名。

      机会具有时间效应，那么，对机会的评估就成为一个难题。因为机会不等人。

      机会经常伴随着高风险，如果机会把握错误，损失是巨大的。

      要在短期内做出高风险的决策，这是机会评估的困难之所在。

      过于理性的评估，既耗费时间，也可能害怕机会背后的风险，所以，太过理发的人难以把握机会。

      因为机会经常不期而至，所以，我们无法在战略分析中纳入机会分析（说明：战略分析工具SWOT中的机会，其实是趋势），我们无法预知机会何时到来。

      因为机会有时间效应，机会没有出现时，一定要有耐心等待；当机会出现时，机会没有耐心等你。所以，项目评估报告这类做法往往并不行。

      人人并非生而平等，有些人生下来就拥有传承的某些财富，有些人在后天会拥有某种能力。

      有一样东西对所有人是平等的，这就是时间。

      对时间的高效利用，可以改变我们的人生。

      时间是机会的载体，机会是低门槛的，是改变人生最重要的资源。

      如果你没有资源，同时还丧失了机会，那么，你还剩下什么呢？