当前位置:中外高端食用油招商网 > 营销文库
文章名称   文章和内容   

学习曲线 learning curves  

首先是科蒂斯在20世纪30年代在飞机的制造过程中提出的。科蒂斯所观察到的现象是:每当生产的零件的总数增加一倍的时候,直接劳动时间就以一定的百分比在减少。在采购中的应用是:价格随着数量的增加而下降,特别是较短的生产流水线。如果供应商为第100个单元所定的价格与为第1个单元所定的价格相同,那么采购方支付的价格就偏高了。 最原始的学习曲线的意义是,随著员工熟练程度的提高,第二架飞机的装配时间只有第一架飞机的装配时间的80%,如果飞机的装配数量再多一倍,也就是到第四架飞机时,应该是第二架飞机的装配时间的80%,那么是第一架飞机的装配时间的64%;进一步,如果飞机的装配数量再多一倍,也就是到第八架飞机...(类别:新营销/电子商务)

从人才招聘看企业发展  

公司的发展取决于每一个员工的成功。 新员工招进来,没干多久就走了,员工流失大,招工难,是什么原因导致这样的结果?企业的成本何以计算,不仅仅耗费的是大量的招聘、培训的时间,还耗费了因为职位空缺而引起的机会成本。 ...(类别:经营战略, 营销策略/人力资源)

解决品牌老化的五种策略  

许多企业做到一定阶段,业绩不升反降,很大原因是出现了品牌老化问题,为何海尔做到1000亿将蓝色的LOGO换成粉红色?为何美的会将北极熊的代言形象换成国际明星巩俐?其中一个重要因素就是忽视了一个特别的社会现象: ...(类别:品牌经纬, 营销策略)

管理者思维变革是一切变革的基础  

一企业因交期不能及时,已多次遭遇客户罚款,甚至还有一家客户宣布不再合作,可说是饱受交期延误之苦啊,于是,在痛定思痛之后,就找了咨询公司支招,并按照咨询老师建议成立了PMC部,专门负责生产计划统筹与协调,可是,新的计划模式实施不到一个月,因为经不住生产车间主管们的软磨硬顶,总经理就又把生产计划权利交回车间,由车间直接回复客户交期,每天生产什么生产多少全由车间说了算,企业悲剧也就由此开始了。...(类别:经营战略)

简单管理:企业要化繁就简!  

所谓简单管理是指企业在生产经营管理过程中,能够准确把握问题的本质,找出事物的规律,立足当前,着眼长远,围绕中心,突出重点,去除一切多余的工作环节,致力于提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。简单管理要求企业领导者有较强的思辨能力,准确把握规律,抓住问题的关键,驭繁就简,将复杂的事情简单化;广大干部职工有说到做到的执行能力,雷厉风行、说干就干、上下一心、步调一致。...(类别:营销策略/人力资源, 企业与人)

品牌标志,打造品牌“视觉语言”  

一个标志是品牌形象的“视觉中心”,有极高的传播性能,同时又是企业的一面旗帜,其独特性与识别性是其最主要的功能,以帮助其从行业竞争识别中跳脱出来。品牌标志设计要用品牌战略和品牌理念来进行表达和传播。品牌DNA将占据品牌标志的核心,以助力品牌传播并提升品牌价值...(类别:品牌经纬, 经营战略, 营销策略)

处理品牌危机的重大原则  

最本质的定义就是经营者(主体)与消费者(受众)之间心灵的烙印,因此,品牌危机实质就是主体一方的表现与受众的意愿产生重大矛盾,而广大受众的意愿就是民意,所以处理品牌危机的一项重大原则就是顺应民意,绝对不可与民意作对。 ...(类别:品牌经纬, 经营战略, 营销策略)

情感沟通和精神引领——品牌广告新势力  

如果可以把品牌比作一个人,我们会看到形形色色、外表各异的人充斥在消费者的生活周围,并试图挤进消费者的每一个狭小的生活空间。品牌广告,则成了这些人去表现自己美丽一面的途径,尤其是电视上轮播的品牌广告,更成了具备实力的品牌聚集的阵地,就像是一个选美比赛,你方唱罢我登场,不甘落后的去告诉消费者我有多么美丽和富有才华。 ...(类别:品牌经纬, 经营战略, 营销策略)

2011中国十大品牌营销事件点评  

工作之余,我整理了2011年比较有影响力的十大品牌营销事件,并作了简要点评,与各位同仁共勉。...(类别:品牌经纬, 经营战略, 营销策略)

营销员,如何挖掘和满足客户的需求?  

主考官拿来一瓶水告诉他们,一个营销人员,最重要的是以敏锐的眼光,发现客户对你推销产品的潜在需求,然后,想方设法满足它,不论你们用什么方式,一定要把这瓶水卖出去,现在,假如我就是那位客户,你们怎么推销呢? ...(类别:营销策略/促销谋略)

中小企业营销突破之——坚守产品  

中国的市场营销正在大踏步的“跨越式”发展,这种“跨越式”发展一方面是经济增长与营销实践相互作用、促进的产物,另一方面,也不可避免的出现了误导企业运营的认识和行为偏差,从中小企业的角度看,令人担忧的是我们正在跨越产品所必须要经历的、基于为目标客户创造独特价值的不断完善与创新的实质过程,大有向脱离产品的虚无的“品牌”、“定位”、“策划”等跳跃之势,而随着各种“时髦理论”的层出不穷,很多中小企业被忽悠得越来越急进而不自知,往往在寻求营销突破时南辕北辙,着力在营销表象上下功夫,这是消费者和市场的悲哀,更是中小企业运营的陷阱和灾难。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

看地沟油产业的“营销经”  

近日,有网友私信问我:“黄老师,我经常出差,想知道在哪比较不容易吃到地沟油?”我引用了一句笑话回答:“出门在外,请随身自备食用油。”网友欲哭无泪。没办法,这个无奈的答案确实是食品安全现状的写照。金秋九月,食品安全问题似乎随着黄金时节的到来也进入了一波又比一波强的“盛况”,撼动着国人日益敏感的神经。一直堪称比“砒霜”还可怕的地沟油,随着最近公安部对“地沟油制售食用油大案”的全环节侦破,终于证实其已经流向餐桌。虽然此事的存在早已成为人们公开的秘密,但这起“913地沟油事件”还是再次引起社会各界的强烈反响,案件侦破的全程公布也使消费者们感到“心惊肉跳”,震惊之余不免让人质疑究竟为何地沟油在全民多年的...(类别:新营销)

营销战略亦需要“空城计”的战术  

“空城计”在诸葛亮四出伐魏,遇司马懿,街亭之役,所属兵将已全派出,留在身边的兵士不足几百人,诸葛亮独自留在空城,面对司马懿的十五万大军压境,下令大开城门,独坐城楼,轻抚古筝,独奏一曲《高山流水》,吓退司马懿十五万大军的故事,很多人都已耳熟能详,然,“空城计”所呈现出的意义,见仁见智,却各不相同。 ...(类别:新营销)

百货商场怎样“偷”走你的钱  

大型超市的购物车在变得越来越大。卖场都不约而同地把能载货100公斤的购物车更换为180公斤的购物车,这是利用了人们乐于把货物装满购物车的心理。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

发展品牌要避免的3件事  

建立品牌宽度,利用品牌延伸寻求增长是企业发展非常好的机遇。但必须勤于评估延伸品牌对品牌的实力造成的影响,星巴克前高级营销副总裁斯科特·贝德伯里在《品牌新世界》一书中建议说:你能做不一定表示你就应该做。 ...(类别:营销案例/经典库, 营销案例)

销售人员大客户开发策略  

顾客价值的2/8分化现象几乎成了市场中的铁律,对于企业来说,大客户的贡献率甚至超过总利润的50%,在某些行业里,这一比例会更高。因此,开发大客户资源成了企业利润的主要保障与突破口。 ...(类别:新营销, 营销策略)

《资治通鉴》中的品牌智慧  

《资治通鉴》中的品牌智慧之从韩信领兵悟品牌 这是在一次沙龙上我主讲的话题,“《资治通鉴》中的品牌智慧”。 以后会挑重点把文字稿整理出来,供喜欢历史,同时有喜欢研究品牌的同仁共同探讨。 ...(类别:新营销, 营销策略)

经理人内心新思维  

经理人内心新思维 ——经营有道,营销无形 做了这么长时间的经理。对经理这个词,有了些许的了解。我看经理人: 职业经理这个词对中国的多数企业来说,还是有点陌生。其实,这在国外己经很普遍了。麦当劳遍布全球的70,000多个分店就是由几十万个职业经理管理着。所谓职业经理,就是专门从事企业的管理,以经理为职业的人。...(类别:营销案例/经典库, 营销案例)

自我激励二十法  

自我激励二十法 人很容易后悔当初。以下方法能使你改变这种思维方式,转而向前看。 在我们不断塑造自我的过程中,影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度。我们思想上的这种抉择可能给我们带来激励,也有可能阻滞我们前进。...(类别:营销案例/经典库, 营销案例)

心得体会  

中秋佳节已经过了许多时日,佳节的气息淡了许多。演讲比赛中,一些公司的历史皱纹,一些发展中的疑问号浮现在我的脑海中。公司的发展面临如何问题?在市场的激流中公司如何激流勇进?一个个问题束缚着公司的脚步,让我沉思。作为公司的一名员工,我们有责任也有义务为公司的发展清扫路途,为公司的成长寻找阳光。...(类别:营销案例/经典库, 营销案例)
上一页 [1] [2] [3] [4] 5  [6] [7] [8] [9] [10] 下一页  共条  转