玉溪滇雪粮油食品工业有限公司董事长刘军:“不要因为寒冬而否定春华秋实” |
2012-12-20 |
跳离体制之后,这群在市场中成长的“新士大夫”,除了扮演着企业家的角色之外,他们有的还是商业领袖、商业偶像或公共知识分子。
在《九二派》一书里曾这样描写过像刘军这样的一个群体,他们离开体制之后,通常成为了某一行业的先行试水者,继而成为这个行业的领导者,和第一代、第三代企业家相比,他们有更深的“士大夫”烙印,有较强的时局洞察力和宏观思辨力。同样,他们有着属于这个时代经济人特有的精神图谱,关于商业理念,关于个人情怀。
“92派”善于尝试和开拓创新。刘军 本报记者 党建为 摄
1993年的那次出走,或许是改变刘军人生命运的一次选择。彼时的刘军,从大学毕业开始,已经在昆明市粮食系统待了整整8年,正是年轻气盛的年纪,一点儿也不甘心日子就这样子过下去。
1992年,邓小平南巡讲话,下海的春风已经从南海吹到了云贵高原。1993年,国务院一纸方案,粮食开始向商品化、经营市场化方向推进,全国相继取消粮票。昆明市粮食系统下的粮油公司就这样应运而生,刘军也以业务科长的身份进入了粮油公司,就这样从体制内“被下海”。
从下海到现在拥有年产值近6.5亿元的玉溪滇雪粮油食品工业有限公司,刘军已经走过了整整20年。或许他自己也没有想到,会成为“九二派”这一历史事件的主角,“士大夫下海”在中国工商文明中几近绝响。
“今后20年将是民企更加繁荣的20年”
记者:作为一个“92派”,您是怎样看待92年对中国的影响?92年对您的人生有何种意义?
刘军:92年对中国经济的影响是跨时代的!90年代初开始,随着民营经济的繁荣和发展,带动了整个中国经济的快速发展,造就一大批民营企业家,他们的社会作用、社会地位、开拓创新、勤勉敬业得到了社会的认可。
92年,无论对时代还是对个人来说是一个大的转变:身份发生了巨大的转变,从走仕途转向经商下海;个人价值观发生了深刻的转变,从价值分配走向价值创造,相信自己必然主宰自己的未来。回头来看,想到了,做到了,不算成功,也小有成就吧!
记者:您是如何看待现在以及未来的民营经济的?您对未来民营企业的期许是什么?
刘军:经过20年的发展,民营经济已然成为中国经济的主力,可以说没有邓小平南巡,没有一群满腔热血的92派的努力,没有民营经济的成长、保进,就没有中国经济今天的成长。近几年从民进国退到现在的国进民退是值得我们深思的:如果没有民营经济持续利好的发展,没有民营经济的不断壮大,就好比两条腿走路,只有一条国企的腿、没有另一条民企的腿是无法更好前行的。今后的20年将是民营企业从创业到创新更加繁荣的20年。我深信,期望在今后的20年民企不再是草根,而是能成为树木、森林!
记者:您是如何看待现在的民营企业生存环境?与当时(92年)的生存环境相比如何?
刘军:今年以来,政府虽然对小微企业有一些扶持,但作为民企,我们不希望生病了才吃药,而是需要健康时,或亚健康时就关心他们、扶持他们。这几年民营企业的生存环境,貌似不错,但实际的情况却是不少民企生存压力都很大。跨国企业的进入、国有企业的不断扩张,使得民营企业举步维艰。若要与92年相比,民营企业在当时处在起步阶段,蓄势待发;到现在,社会环境、商业环境不完全一样,实无可比性吧!
“无规矩不成方圆”
记者:您心目中尊崇的商业规则是什么?
刘军:无论做人做事,一直的观点:无规矩不成方圆,希望无论国企民企都按规则打牌,有商业道德和底线,大家都在一个公平的环境中参与公平的竞争。
企业的经营也是同样的,企业要生存、要发展,就要适应市场,但在以市场需求为导向的同时,企业应该有自己的标准。在粮油行业20 多年了,从国企到民企,经历了整个行业的跌宕起伏,很困难的时候,也未想过放弃;到“滇雪”后,越来越体验到市场竞争的激烈:跨国企业进入国内市场后的优势发挥,以及国有企业的不断壮大,民营企业在跨国巨头、国有大型企业的夹缝中艰难生存。但作为企业的带头人,无论企业和个人,都是不进则退,所以不敢懈怠,只有往前走吧!但自己、企业努力的同时,也希望市场调节机制真正让市场来说话,对于民营企业特别是92派领军的民营企业来说,应该更希望市场发挥更大的作用!
记者:“92派”似乎都有这样一个特点就是“叛逆”,您觉得您身上有这样的元素么?
刘军:个人认为,92派不应视为“叛逆”,他们有思想、更勤奋和舍得付出,有追求美好生活的愿望,希望社会环境公平正义,怎么能视为叛逆呢?那时的92派,用今天时髦的话说就是善于尝试和开拓创新,没有太多的牵牵绊绊,敢做敢为,做了再想,边做边想,而不是想了不做和坐而论道。不怕犯错和失败,是92派最突出的特点!
记者:在您心目中,您是一个怎样的商人?如果让您给自己贴几个标签,您认为最合适的是什么?
刘军:要讲对自己的评价,很简单诚实的商人。虽然也有许多无奈和纠结。
“如果时光倒回20年,我也是同样的选择”
记者:您是怎样定义成功的?
刘军:如果你在做企业,成功就是没有尽头的,因为企业的发展是没有尽头的;非要为成功下个定义,个人认为只适用于企业的阶段性目标,阶段性目标达成了,那这个阶段便成功了只要你努力了,你就永远在成功的路上!我并不认为我是一个成功人士,只是一个努力把企业做好的企业人士。
记者:如果回到20年前,您是否还会有相同的选择?
刘军:嗯,如果时光倒回20年,我也是同样的选择,怀揣的仍然是自信、以及对未来的向往;今后的20年,还是出于同样的理由,我依然会坚持这样走下去。人间的春去秋来,民企也同样在经历一个个春夏秋冬,不能因为寒冬就去否定春华秋实啊!
记者:下一个10年,您最希望中国社会推动什么?
刘军:对于下个10年,会一如既往地关注民生,只是希望更加民主和进步,明规则大行其道,潜规则慢慢消失,不知能否?
云信:您最崇拜的人是哪一位?
刘军:我们这个时代的人,说偶像罢,也有,但要讲最崇拜谁,是个难事
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