 |
|
| 讲到销量倍增，得先问问三个为什么？
为什么别人开店能赚钱，你开店却老感觉吃不消？
为什么销售计划做了、目标也分到每个员工头上了、培训与拓展训练什么的也做了好几次，但销量最终还是没什么变化呢？
...(类别：新营销, 新营销/新视野) |
|
|
|
| 黑白相间、写着“目标精准、一矢中的”的靶盘上，一支飞标稳插在靶心。这曾是分众传媒总裁谭智办公室里的一幅经典图画。这个场景不仅限于他的办公室，也适用几乎所有广告从业者。以前，他们为了拉到更多的广告单子，会说：“我们的覆盖面涉及全国所有城市。”现在，没有人傻到如此吹嘘了──他们会略带骄傲地说：“我们拥有庞大的数据库，能精准地找到消费者。”甚至从他们的口中会冒出诸如“靶向”、“分众”这样的词汇来。...(类别：新营销, 营销策略) |
|
|
|
| 这是一个全民娱乐的时代，这是一个娱乐营销的时代。
19世纪的营销是想出来的，20世纪是做出来的，21世纪的营销将是“玩”出来的。
让我们来看一看中国娱乐营销风起云涌的大背景：
2006年，新生代市场检测机构CMMS数据显示，看电视、上网、听音乐、唱卡拉OK、听音
乐会等娱乐方式构成了中国人的立体娱乐空间。...(类别：新营销, 营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 招商时间长了，难免遇到的问题很多，冒昧的问一句，你做过统计吗？你能很好的给客户解答吗？每个公司都有自己的发展方向，但是对员工的培训和疏导却大相径庭，要想让员工安心工作，必须要满足两个条件的其中一个，第一：好的薪资待遇；第二：良好的工作环境，在这里不想过多解说，我下面把我认为所有的问题列出来，看看你的应变和反应。
...(类别：新营销, 经营战略, 营销策略, 企业与人) |
|
|
|
| 什么是企业家？什么是企业家精神？很多人理解为：第一，敢于冒险；第二，创新。其实，这还远远不够。我认为有几个误解要纠正。
第一，不是说做了企业就有企业家精神，做了一个项目就具有企业家精神。风险投资不是投资一个项目，而是投资一个公司。他们要看的是你能不能把公司从小带到大，你有没有这种领导力。而不是看你有没有把一个项目做好，是不是某个想法的发明人。
第二，有人认为，我是技术人才，我有销售能力，我先做这个事，我就是企业家。但作为企业家，这样还不够。因为归根到底做生意就是做人。你有没有一个宽阔胸怀，是否允许比你更强的人跟你一起合作？你有没有牺牲精神，把公司利益放在个人利益之上？
...(类别：营销案例) |
|
|
|
| 许多行业开始由产品竞争转向品牌竞争，消费行为也逐渐从商品消费进入品牌消费。大公司能迅速聚积各种资源能力和强大的财力创造自己的品牌帝国，但对众多的小公司来说，怎么利用"捉襟见肘"的财力建设自己的品牌？
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 品牌传播元素往往比我们通常所了解的要丰富得多。品牌传播元素构成了品牌传播的主要内容，所以通常也称之为品牌传播的“内容要素”。品牌传播元素既有视觉的、具象的，也有感官和抽象的。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 如果你是一个时尚、个性的男子，即使你不抽烟，也一定会喜欢ZIPPO打火机。虽然Zippo价格不菲，同时功能单一，但是并不妨碍喜爱它的人们去购买一个或一个以上的打火机。甚至它还成为了全世界收藏爱好者的收藏品，美国还专门有一个一年一度的Zippo节，目标群体对Zippo的喜爱已经达到了无以复加的地步。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 丁磊曾称“保守是企业最好的情况”，而他也被业内冠以“说‘不’先生”的名号。然而这位谨慎的第一代互联网创业者却在2001年最先涉足SP业务，又在大潮退却前全身而退；2009年从九城手中夺下魔兽代理权，震惊业界；投入千万资金做没有广告的网易公开课。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 1、奶酪综合症
【症状表现】 也称“职业多动症”。频繁跳槽，工作缺乏长性，很难在一个公司“长治久安”，视“变化”为职业哲学。该症状得名于一本对其有着童话般预言、神化般传染性的畅销书——《谁动了我的奶酪》。...(类别：营销策略/人力资源) |
|
|
|
| 每个高尔夫球手都尽力把球打得更远，这项运动要求几个动作同时进行，在此过程中，各种错误都可能发生。高尔夫球教练总是教导说，方向比距离更重要。营销同样如此，人生也是一样。 “没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。” 这是荷马史诗《奥德赛》中的一句至理名言。然而在营销工作、现实生活中，大多数人都做着毫无方向的事情，过着漫无目的的生活。...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 如今，中国WTO势头迅猛，很多人都加入了外贸行列，那么，外贸网站建设营销能力受到大家的一致关注，下面vaneon为您剖析外贸网站建设9大技巧：
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 产品质量是企业的生命线。企业花再多的钱打广告、用再多优美的词语来形容产品，也不如拿出实实在在高品质的产品来得真切。 ...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 最近朋友介绍了一位发型师给我，告诉我只要他帮你做过一次发型，你以后一定会专门找他，并再三强调很多明星都是找他做头发的（知道我是追星族，呵呵）。听了朋友的介绍，并带着强烈想去碰到明星的想法，打电话去预约发型师的时间。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 在一个下雪的傍晚，美国大文豪爱默生发现农场一头小牛仍然在外面逗留。爱默生担心小牛会冻死，于是叫儿子把它拉进牛 棚，两人一前一后使尽所有力气，那头牛总是固执地留在原地，动都不肯动。家中女佣见两个大男人满头大汗，徒劳无功，于是便上前帮忙。她拿了一些草让牛悠闲 地嚼食，并一路牵引，很顺利就将牛引进了栏里，剩下两个大男人站在那里目瞪口呆。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 送礼的最高境界是什么，有人说是雪中送炭。能够做到雪中送炭，当然是很不错。掉井里送绳子，掉海里送木头，他一定会铭记在心，这是最高境界，不花钱，但能让对方记你一辈子。问题是，如今“下雪”机会很少。那些被人抢着送礼的人家里从来不“下雪”，连雨都不下，即使雨雪天，也有政府撑腰，根本等不到。先看两个案例。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 销售是交出东西给对方，回款是换回东西给自己，销售与回款合起来就叫交换。只交不换是傻子,只换不交是骗子。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 日本的Quick Besuty屋（QB House of Japan）是一个天衣无缝地结合了人员、程序及产品的好例子。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 规范化管理实施指导网首席专家
产品客户是企业所经营产品或服务的消费者，是企业组织全体成员的衣食父母。虽然他们并不能直接为企业提供什么资源支持，但他们可以把他们手中的钞票作为表决权，直接制约着企业的生死存亡。而他们手中钞票本身又可通过购买行为转化为企业的资本资源。他们所能给予企业的贡献尽管主要只有购买选择和传颂美誉两项，可这两项却是企业的生命线。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 多品牌战略是指企业在发展的某一阶段所采用的一种参与竞争的手段，通常我们看到的有同质化多品牌和差异化多品牌战略两种形式，而用得比较多的是差异化多品牌战略。在我们地板行业，多品牌战略其实并不是什么稀奇的事情，比如：圣象集团旗下的圣象、康树和安德森，生活家旗下的生活家、巴洛克、曼宁顿，大自然旗下的大自然、第一空间、德狮堡，都是属于差异化多品牌。而安信和伟光就是属于同质化多品牌。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
2855951771 
