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企业如何应对代理商逼宫  

王老师:曾就职田边制药、中美史克,有丰富的医药产品营销管理及咨询经验,清华大学EMBA和SFDA培训中心的特邀讲师,现为北京百思力营销策划公司总经理。 ...(类别:营销实务)

食用油营销故事:互“利”互毁  

食用油营销故事:互“利”互毁   同为大区经理,王贵明与溢香公司的凌寒不同。如果说凌寒把经销商当作情人,王贵明对经销商,更像猎人对猛兽。正是因此,在与余德庆的交锋中,他才能一直处于优势地位。 ...(类别:营销案例/个案解)

主动营销——创造市场规则  

我们对消费者展开的营销活动可以理解为一种活动,或者形象地称其为“游戏”,消费者是否买你的帐,参加你组织的游戏,完全取决于你游戏的规则。从古至今,规则都起着决定组织成败的重要作用。 ...(类别:新营销, 营销案例)

反其道而行之  

日前在成都出差,抽空再访诸葛亮的武侯祠。其实,众所周知的武侯祠景区,严格说来包括刘备的汉昭烈庙─刘备的灵寝惠陵,与诸葛亮武侯祠构成了一个景区,是中国唯一的君臣同祀的庙宇。只是因为诸葛亮在蜀汉(今四川地区)的民间形象极佳,民间一般简称这里为武侯祠。在景区讲解员的细心解说下,本已熟悉三国历史的我,再一次神游1800年前的三国场景,细细品味诸葛亮这位千古难得、名垂青史的政治家。同时,再次回顾刘备与诸葛亮这对千古难得的君臣,感悟这两位英雄豪杰1800年前的“新营销”。 ...(类别:营销策略)

高端食用油,山茶油如何上演“士兵突击”?  

“潜伏在密林的深处   纹丝不动不知什么叫做辛苦   瞄准镜里锁定我的猎物   不管它是猛虎毒蛇还是狡兔”   这是热播剧“士兵突击”主题曲中的歌词。高端食用油企业的经营者和营销From EMKT.com.cn者,是一定能体会到同样的个中滋味的。潜伏是为了最后的出击,那么,谁又能承载这一重任,冲破大众食用油的壁垒,站在高端食用油市场之巅呢?从目前各油种的市场表现来看,山茶油有望破冰而出,最终上演“士兵突击”。 ...(类别:新营销, 营销策略/促销谋略, 新营销/新视野, 营销案例/经典库)

食用油概念营销之争(2)  

2009年,三聚氰胺事件对食品产业的影响仍在延续,社会对食品安全问题的关注余温未减。福临门整合了产业链的优势,创新地提出“食品可追溯性”,倡导从田间到餐桌,全程品质管控,着力树立央企勇于肩负社会责任的形象。而金龙鱼,则提出“油不用换着吃”的消费理念,进一步强化金龙鱼调和油“一瓶尽享,八种营养”的产品诉求。2010年,“世博会唯一指定粮油产品”的光环进一步提升了福临门的品牌形象,强大的媒体攻势使中粮“产业链、好产品”的主张深入人心。与此同时,金龙鱼则通过与央视《天天饮食》合作,“美食大家庭”的选拔活动轰轰烈烈在全国开展。 ...(类别:营销策略/营销策略)

食用油概念营销何时了 两大“油霸”对决升级  

从奥运到世博,对决升级 福临门,极其富有中国传统文化底蕴的品牌名称,从初期的“健康口福代代传”,到后来所提倡的“为健康打基础”,再到现在所提倡的“健康全家人”,福临门一直不断地构建和丰富“健康”的品牌内涵;而金龙鱼则一直努力构建“温暖、亲情、家庭”的品牌形象。通过一系列行之有效的营销推广,不断为品牌注入丰富的内涵和持续活力。 ...(类别:营销案例/企划个案)

信息管理的四种模式:从独裁走向  

根据对众多公司的信息应用和开发历史的研究,会发现主要存在四种典型的信息管理模式: (1) 信息独裁 只有极少数人有权获得信息; (2) 信息无政府状态 人人都可以构建自己的信息系统,处于混乱状态; (3) 信息民主 信息流可以自由流动,但处于可控状态; (4) 信息大使 超出了单个机构的范围,信息更加民主化,在企业边界建立了信息“大使馆”。 ...(类别:新营销)

营销培训师的四大情怀  

育人之心、传道之情、解惑之能、成人之美,是营销培训师的四大情怀。育己者育人,勤于修炼的人,方有资格站在他人面前侃侃而谈,诙谐的言语、灵巧的身段、活泼的气氛,是雷电交加之后的倾盆雨,浇醒的是陈旧的认知与行为方式,酣畅的是事业新坐标的向往与奋进。故作资深的营销培训师,能行吗? ...(类别:新营销, 营销策略)

会销模式——说服客户三大法则  

医药保健品会销模式虽说是精彩纷呈、让人眼花缭乱,但万变不离其宗,其实就是营销人的智慧与客户心理之间的较量,这是一种典型的心理游戏,无论是将其比作为“战争”还是“恋爱”,会销的战略战术、策略模式,均要以说服客户,破除客户心理障碍,建立信任,产生合作为目的。 ...(类别:新营销, 营销策略)

机会营销:低成本高效率营销战略  

最近手机充值时,总有收到一条移动的短信,内容是“即日起通过自助终端和网上营业厅单笔缴费50元即可抽奖,最高可赢取4999元话费,快来参与吧!”很多人不解,在哪充手机话费不是一样吗,上移动的网上营业厅干嘛还要给奖励?其实中移动之所以如此,是因为通过其它终端(例如银行的自动取款机)给手机充值,中移动要交给对方几个点的手续费,但是在中移动自己的网上营业厅充值,就等于这笔钱就等于装入了自己的腰包,千万别小看这一个简单的动作。想想看,全国几亿移动用户,每月每人充值按一百元计算,每次充值按三块钱手续费计算,每个月就是数亿元。而中移动所付出的,只是告诉你有一个拿到五千元话费奖励的机会,成本低到可以勿略,只是...(类别:新营销)

理想的营销状态:三位一体  

理想的营销状态是战略、策略、战术三位一体,这样才能保持推广步调和谐一致,不会造成资源的浪费。路长全先生在《营销纲领》一书中提出“顶天立地”的观点,意思就是一个企业要既要脚踏实地,也要看得足够高远,顶天不立地走不动,立地不顶天走不远。...(类别:新营销)

从价格战到价值战:营销战的必然趋势  

价格战曾经在我国企业的发展中起到极其重要的作用。但是,时代变了,环境变了,一切都得变。商战,没有永恒的真理。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

新4P营销  

营养的重要性不言而喻。如今国人富裕了,想开了,保养意识提高了,保健行动加强了,天天好吃好喝,绝不差营养。然而,令人尴尬的是,保养保得事倍功半,亚健康问题日趋严重。去年年底卫生部的一项调查结果显示,亚健康状态的员工北京占到75.3%,上海占到73.5%,广东占到73.4%。在不差钱、不差营养品、不差保健知识的年代,问题出在哪里?我认为,与人们没有养成健康的生活习惯有关。...(类别:营销策略/促销谋略)

营销的核心价值链  

每个真正意义上的企业营销动作,都必然是三维的,所以营销者做的从来都是选择题,这种选择给营销创造了各种可能性,帮助营销者不停的创造奇迹;销售的动作最多只有两个纬度,销售者总是做判断题,抹杀可能性,把自己推向生与死的极端;所以这个世界上有最伟大的推销员,那是对生存能力的比拼;但这个世界没有最伟大的营销者,因为营销总会不断出现新的奇迹,出现更伟大的营销者,这是可能性促成的发展能力竞赛,这就是营销真正的魅力! ...(类别:营销策略/促销谋略)

最伟大的营销力  

任何一个营销动作都是对市场做的,每个有效的市场动作,都必须包含时间;空间和精力三个维度! ...(类别:新营销)

深度营销:涂料销售新战法  

我曾和深度营销的首创者有过一面之缘,因为很佩服前辈的战略营销思维那种霸气和新颖,所以对其关注度不觉多了些.并且本人在实际操盘中曾尝试运用过,后来因为诸种原因,没能完成系统实施的全过程,但自觉收益颇多,故愿与涂料营销界同仁分享. ...(类别:营销策略/促销谋略)

与顾客互动的心法  

一位知名培训师说过,21世纪最佳的服务方式是“用顾客喜欢被对待的方式对待顾客”,互动服务就是这样一种服务方式。 ...(类别:新营销)

营销竞争的三个层次  

这是最常见的也是最热闹的层面,现在很多的公司招聘人员,都为能招到技术高超的营销高手,不惜下重金。但是这主要是营销技巧浅层次的竞争。换句话说这个企业依赖某一个能人或某类能人而存在,他依赖能人的技巧和经验包括他的人脉资源和其他各类资源。一旦这个高手跳槽了或者干脆自拉旗杆了怎么办...(类别:营销策略/促销谋略)

优秀销售人员的特质  

优秀销售工作的人员的特质是什么样的? 大概每一位营销人员都会说出自己的理解:专业知识、吃苦精神、坚持、悟性、勤快、沟通能力等等,不一而足。这些说法都有道理。但从销售人员的整体来分析,这些方面又都不尽然。我们看到最勤快的那些销售人员,业绩并不见得好到哪里去,相反有时恰是那些“懒人”的业绩更好些;沟通能力呢?我们看见一些业绩很好的销售人员说话竟然结结巴巴,沟通能力起码不见得好到那里去!悟性呢?聪明的中国人多了,很多人悟性很强,但就是业绩不好。那么优秀销售的人员的特别之处在哪里呢? ...(类别:营销策略/促销谋略)
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