| 良友集团全面增强上海粮油市场保供稳价能力 |
| 2013-3-12 |
2012年，在市委市府及主管部门的领导下，上海良友集团以成为具有行业影响力、带动力和辐射力的大粮商为愿景，以“上控粮源、中控物流、下控渠道”为目标，深入贯彻“创新驱动、转型发展”要求，着力实施“主业集聚、产业扩展”战略，扎实推进粮食安全保障体系建设，全力打造都市型现代化粮食产业，加快形成粮食“大市场、大物流、大贸易”格局，不断增强主动保障上海粮食安全和市场供应稳定的能力。
一、加强产销深度合作，提高产区粮源掌控力。手中有粮，心中不慌。为确保上海粮源稳定，集团充分利用国内粮食资源，创新产销深度合作方式，积极拓展稳固有效的“引粮入沪”渠道。一是实施“走出去”战略，推进市外粮源基地建设。通过资本运作，集团与粮食主产地区企业进行市场化并购重组，在黑龙江虎林、大庆，江苏灌云、大丰建立了四个市外粮源基地，同步推进基地粮食收储设施建设和设备投入。至2012年末，集团在市外粮食仓容达到50万吨，年粮食收储能力达到190万吨，可辐射和带动粮食播种面积400万亩，为落实上海优质粮源打下了扎实的基础。二是以粮源基地为平台，直接参与主产区粮食收购。2012年集团按计划全面完成了市政府赋予的粮食收储任务，其中大部分是通过粮源基地直接收购，不仅提高了粮食收储效率，而且有效控制了采购成本。同时在粮食收购的第一线就加强了检化验，从源头上把好粮食品质关，做到粮食质量问题可溯源，在数量和质量上确保了上海粮食的安全。三是发挥粮源基地的龙头作用，深化粮食产销合作模式。集团在虎林粮源基地，联合当地农民协会，大力发展“基地 公司 农户”模式，组织优质稻种定向生产和销售，新开发的第二代虎林大米“莲稻香”，一上市就广受上海市场欢迎，在丰富上海市民餐桌选择的同时，也带动了当地粮食优产和农民增收。
二、加快产业转型发展，增强粮食流通带动力。粮食物流和贸易是粮食大流通中的两个重要环节，也是保障粮食安全不可或缺的两个重要环节。集团充分发挥粮食产业一体化优势，大力发展粮食现代物流和粮食大宗贸易产业，加快形成粮食“大市场、大物流、大贸易”新格局，提升集团在上海乃至全国粮食大流通中的份额和影响力。一是以外高桥园区为中心，加快粮食现代物流业发展。集团外高桥园区抓住机遇，利用优势，在完成集团粮食储备和内部物流任务的同时，主动与国内外大粮商建立和发展战略合作关系，积极承揽社会粮食物流业务，2012年实现粮食吞吐量348万吨，粮食接卸量占上海年粮食总需求量的30%左右。外高桥园区正加快成为我国“北粮南运”、进口粮食“东进西出”以及上海粮食供给的重要枢纽和集散地，集团在上海粮食大物流中的控制力、带动力和辐射力不断增强。二是发挥集团产业链优势，做大粮食大宗贸易。集团依托粮源基地建设和粮食进出口通道，利用集团仓储物流资源和粮油精深加工优势，积极拓宽粮食流通渠道，做大粳谷、小麦、玉米、大豆等粮食大宗贸易，形成国内与国际贸易并举，现货与远期套作，贸易与储备轮换、原料采购、生产加工有机结合的粮油贸易新模式。2012年集团实现粮食贸易量360万吨，粮食供应量达到上海粮食总需求量的三分之一左右。三是开设粮油平价店，编织终端销售网络。为积极探索自产直销新渠道，2012年集团在上海率先开设粮油平价店，深受上海市民欢迎和媒体好评，引起社会广泛关注。年内集团已成功开设3家粮油平价店，1家菜场粮油平价店，平价店经营商品约400多种，其中集团粮油产品170多种，是集团产品最集中、最完整、最亮丽的展示窗口和销售渠道。粮油平价店和良友便利店的分类经营和联合运作，进一步完善了集团粮油市场供应和保障体系，对提升集团在终端市场的话语权和定价权起到重要作用。
三、推进自主品牌建设，提升粮油市场影响力。在市场经济条件下，粮食企业没有品牌就没有市场，更谈不上发挥“保供稳价”作用。集团始终秉承“良心、良品、良友”的市场价值观，不断加强良友自主品牌建设，确保集团主要粮油产品上海市场占有率名列前茅、稳中有升，以市场化手段增强集团在销售渠道中的主导作用。2012年集团销售主要粮油品牌产品101万吨，占上海粮油产品市场总需求量的三成左右。一是加强营销策划，保持乐惠虎林大米持续热销。组织开展新一轮虎林新米上市营销活动，形成了乐惠虎林新米预售券、第二代乐惠虎林新米上市等活动亮点，有力促进了乐惠虎林大米持续热销。2012年乐惠品牌大米年销量首次突破20万吨，同比增长41%，上海市场占有率遥遥领先。二是举办良友民生节、惠民节，广泛开展各类主题营销活动。集团与百联等大型零售商加强产销对接和战略合作，开展了首届民生节和良友惠民节，并精心组织各类重点展会参展活动，为广大市民提供安全、可靠，优质、实惠的粮油产品，推介蛋糕预拌粉、小麦胚芽、炒菜用芝麻油等粮油新产品，在树立集团良好品牌形象的同时，拉动了企业粮油产品的销售。三是利用媒体资源，加强营销宣传力度。进一步加大新闻和广告投放，营造电视、电台、报纸、网络立体化的宣传氛围，提升集团在保障粮油供应和食品安全中的社会形象。并通过集团新浪官方微博自媒体，在信息发布、舆情监控、营销宣传、售后服务等方面发挥积极作用。2012年，集团和外高桥物流园区分别荣获“中国十佳粮油集团”及“中国十佳粮食物流（产业）园区”称号，集团乐惠大米、福新面粉、三添麻油、味都面制品入选“长三角名优食品”。
四、加大基础设施投入，夯实保供稳价支撑力。随着上海常住人口的不断增长，粮食基础设施的建设和完善显得尤为重要，土地、资金和外配套等瓶颈问题日显突出。集团从上海粮食安全的战略高度和自身发展的需求出发，积极争取政府有关部门支持，加大对粮食产业基础设施设备投入，坚持走粮食安全保障体系现代化发展道路。一是加大科技投入，推广储备粮科学管理。完成浦江粮库、东沟粮库和龙吴粮库的“包改散”工程，在不扩大占地面积的前提下，使改建后的粮食仓容翻番，全面提高了粮食“四散化”作业水平。进一步推广无线粮情检测、环流熏蒸、机械通风和谷物冷却等“四新”技术，加强科技储粮、绿色储粮，提高储备粮食的宜存率和安全性。二是加强基础设施建设，提高粮食运营效率。完成大丰粮库10万吨散粮仓新建和5幢老仓库修建，增加粮食仓容12万吨。实施浦江粮库码头改造，使码头作业效率从原来的10万吨/年提升至30万吨/年。在虎林粮源基地，启动年产6000吨米糠油项目，提升稻谷资源综合开发利用水平。完成灌云粮源基地、大丰粮源基地的仓库和码头设施建设并投入使用，在2012年小麦和粳稻收储中发挥了重要作用。三是争取各方支持，推进外高桥园区功能完善项目。为缓解外高桥园区周转仓容压力，集团自筹资金2.7亿元，全面启动外高桥16万吨粮食立筒仓建设项目。同时积极争取市政府及有关部门支持，高度重视外高桥园区内河通道外配套项目建设，促使赵家沟东延伸段疏浚工程早日开工。四是加快企业信息化，提升集团现代化管理水平。在全面推进本地粮食仓储物流信息化的基础上，集团重点实施了虎林绿都集团信息化建设，建立健全集团对市外企业粮食物流和资金使用的远程实时监控体系，切实加强企业管理，保障粮食安全。同时，不断完善集团资金中心信息系统建设，财务风险预警平台建设和协同办公信息平台建设，努力打造现代化、信息化和专业化的大都市粮食产业。
随着我国粮食对外依存度不断提高，进口量快速增长，粮食安全问题须臾不容忽视。良友集团将在市委市府的正确领导下，以高度的责任感和使命感，围绕“上控粮源、中控物流、下控渠道”目标，扎实推进上海粮食安全一体化保障体系建设，不断增强主动保障上海粮食安全能力，用实际行动贯彻落实市国资国企工作会议精神，努力为上海粮食市场“保供稳价”做出新的更大贡献。
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